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Débuter dans l'entreprenariat

Je souhaiterais devenir entrepreneur, mais j’hésite encore entre créer ma propre entreprise (en l'occurence ouvrir un humble restaurant), et reprendre une entreprise déjà existante. Comment puis-je faire pour déterminer des critères discriminant afin de prendre ma décision ?

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Par Laura - April 30th at 3:45pm

Bonjour à vous Paul-Henri, Je vais essayer de vous apporter ce que je sais, pour y avoir moi-même réfléchi. Grosso modo, c'est une méthodologie similaire à la création d’entreprise : auto évaluation (motivations, possibilités, etc.), projet personnel à définir (individuel/collectif), puis cibler le type d’entreprise (activité, taille, situation, prix, potentialités, modalités, etc.) La reprise peut être, par exemple, une affaire familiale, d’un patron, une entreprise en difficulté, LBO (leveraged buy-out) et tous ceux qui en découlent. Cela dépend aussi (et surtout!) de votre situation professionnelle ET personnelle, acteurs publics et privés qui peuvent vous aider à vous décider (chambres de commerce et d'industrie, ou autre en fonction de votre secteur d'activité). Enfin, si vous voulez reprendre une entreprise, vous devez être formé ou vous devrez vous former : procédure de reprise, métier, gestion, notamment ! Bonne journée, Laura

Par Yohan - May 4th at 1:27pm

Bonjour Paul Henri, Si vous souhaitez démarrer ou reprendre un restaurant, il y a des facteurs marketing et financier à prendre en considération. Du point de vue marketing, si vous démarrez depuis un emplacement "neuf" (qui n'a pas connu de restaurant) il faudra prévoir une belle campagne de communication pour vous faire connaître et attirer les gens chez vous. Il faut également bien étudier l'emplacement et ses accès. L'avantage est surtout financier sur les loyers et l'accès car vous n'aurez pas le pas de porte. A l'opposé de reprendre un restaurant déjà existant, vous aurez le pas de porte donc la clientèle. Attention, si vous reprenez un établissement dont le concept est très éloigné, vous risquez de payer la clientèle existante qui ne viendra pas chez vous. Exemple : changer d'un restaurant classique à un restaurant rapide. Après je n'ai pas d'expérience dans le domaine de la restauration, il s'agit plus de conseils vu d'un gestionnaire.

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Que retenir sur les risques psychosociaux?

Les RPS sont définis comme les risques pour la santé mentale, physique et sociale, engendrés par les conditions d'emploi et les facteurs organisationnels et relationnels susceptibles d'interagir avec le fonctionnement mental. Afin d'éliminer ou de réguler les risques psychosociaux, des facteurs de protection peuvent être déployés par le management : la gestion des changements de modifications de travail, la communication entre le manager et son équipe, la régulation de la charge de travail, l'autonomie de l'employé, l'identification des compétences requises pour un poste, la reconnaissance du travail, le soutien social, l'équité, la relation interpersonnelle dans l'équipe et la conciliation entre vie privée et vie professionnelle.Quels sont les risques psychosociaux que l'on peut identifier?Le stress : il se manifeste lorsqu'il existe un déséquilibre entre les contraintes qu'impose l'environnement à un individu et ses propres capacités pour y faire face.Le mal être : état émotionnel négatif, souvent vécu collectivement. Il est en lien avec un contexte organisationnel instable ou dégradé.La violence : interne ou externe, elle prend forme d'insulte, de menace ou d'agression physique exercée contre une personne sur son lieu de travail et qui met en péril sa santé, sa sécurité ou son bien-être.Le harcèlement : il s'agit d'une autre forme de violence se traduisant sur le plan psychologique par des pratiques de dénigrement et de déstabilisation psychologique de la part de supérieurs hiérarchiques ou collègues de travail (remarques méprisantes, abus de pouvoir, ...) ou agression de nature psychologique (intimidation, persécution et humiliation). On distingue : le harcèlement moral (agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits du salariés, à sa dignité, à sa santé physique ou morale, ou de compromettre son avenir professionnel) et le harcèlement sexuel (imposer à une personne de façon répétée, des propos aux comportements à connotation sexuelle qui soit porte atteinte à sa dignité, soit crée à son encontre une situation intimidante, hostile ou offensante).Quels sont les principaux indices visibles?Les indices individuels sont variés : une personne peut manifester un changement de corpulence physique, de la tristesse ou encore un sentiment d'irritabilité et de nervosité. D'autres indices tels que des propos morbides ou suicidaires doivent également être pris au sérieux par l'entourage professionnel.Les indices collectifs apparaissent lorsqu'un sentiment de démotivation se répand et se traduit par des retards, des absences ou des ralentissements de productivité. Les indices collectifs sont également repérables par l'inefficacité au travail qui se traduit par des erreurs répétées et un manque de coopération avec l'équipe. Je vous propose de compléter ces informations sur les RPS avec un article sur le burn-out complété par des échelles d'évaluation du stress:http://www.ap8.fr/index/articles/leburnoutAurélie Pérez - AP8 - Conseil aux organisations "L'Humain comme levier de performance"06-10-03-32-72 / aperez@ap8.fr / Lille et Paris

Cesser son activité en EIRL

Bonjour, comment puis-je faire pour liquider mon EIRL sans pour autant poursuivre une quelconque activité ? Quelle(s) procédure(s) dois-je effectuer ?

Créer ou reprendre, comment choisir ?

Bonsoir, Je souhaiterais devenir entrepreneur, mais j’hésite encore entre créer ma propre entreprise, et reprendre une entreprise déjà existante. Comment puis-je faire pour déterminer des critères discriminant afin de prendre ma décision ? Bien le bonsoir, Andrej

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