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June 15, 2018

Gestion des formalités administratives et outils

Faut-il entreprendre seul ou avec des associés ?

Faut-il entreprendre seul ou avec des associés ?

Créer une entreprise nécessite de bien mûrir ses idées au préalable. Tant de points doivent être examinés en profondeur, dont l’un des plus importants est la décision d’entreprendre seul ou avec des associés ? Si cette décision peut être une évidence pour quelques entrepreneurs, elle n’est pas si facile à prendre pour d’autres.

Le fait d’entreprendre seul vous donnera certainement le maximum d’autonomie et de contrôle sur votre affaire (et bien d’autres avantages), mais cela n’est pas sans risque pour vous et pour votre entreprise.

 

Avantages et inconvénients du solo entrepreneuriat

Entreprendre seul possède beaucoup d’avantages, dont la majorité constitue souvent les véritables motivations de certains entrepreneurs. 

 

Les avantages

  • Un contrôle parfait et une autonomie totale sur votre entreprise : en tant que solo entrepreneur, vous pouvez façonner votre entreprise à votre image et selon vos convictions.
  • Vous n’avez pas besoin de faire des compromis dans vos décisions, et la vision que vous avez pour votre affaire est intransigeante ; cela vous est d’ailleurs bénéfique sur le long terme, car en cas de changement de vos ambitions personnelles, rien ne vous empêchera de suivre votre nouvelle voie.
  • Une propriété absolue sur l’entreprise et donc sur les bénéfices : l’entreprise vous appartenant à vous seul, il est logique que ses dividendes vous reviennent également à vous seul. Cela vous donne même la possibilité de multiplier vos revenus, puisque vous n’êtes contraint à aucun pourcentage ou partage.
  • Une excellente flexibilité : vous travaillez selon vos heures.
  • Un stress moindre : vous n’avez pas à subir le stress qu’engendrent souvent les désaccords avec les associés, ou encore le sentiment que ne pouvez rien contrôler.
  • Un meilleur apprentissage : entreprendre seul vous fait apprendre beaucoup de choses aussi bien sur vous que sur le monde des affaires. Vous acquérez ou développez de nouvelles compétences pour votre entreprise.

 

Les inconvénients

Parmi les inconvénients, vous avez :

  • Un capital moindre : il ne fait aucun doute que vous aurez moins de capital pour votre entreprise, car vous ne pourrez pas bénéficier du capital supplémentaire des éventuels associés.
  • Un risque accru : si les possibilités de gain sont illimitées et les bénéfices sont votre unique propriété, les risques le sont également. Tout comme vous ne partagez pas la propriété de l’entreprise, vous ne partagez pas également les risques qui vous incombent.
  • Une importante charge de travail : en tant que solo entrepreneur, votre charge de travail sera immense puisque vous devez gérer et piloter l’entreprise tout seul, sans compter les tâches administratives ou encore les problèmes quotidiens à gérer. Cela peut même augmenter votre stress.
  • Un probable déséquilibre entre votre vie professionnelle et votre vie personnelle : à cause de la charge de travail élevée, vous passerez peut-être moins de temps en famille, ou alors vous continuerez de travailler à la maison.
  • Une perte en expertise et en compétences supplémentaires : un solo entrepreneur ne peut être compétent et expert dans tous les domaines. En faisant cavalier seul, vous renoncez aux compétences et à l’expertise (et même aux conseils) qu’auraient pu vous apporter des associés.
  • Une faible assistance : entreprendre seul c’est aussi prendre le risque de sentir seul. La présence des associés est très bénéfique psychologiquement, et cela vous aide beaucoup dans les moments difficiles.
  • Une faible possibilité de lever des fonds : le solo entrepreneur est généralement moins crédible devant les investisseurs, qui préfèrent souvent faire confiance à une équipe.

 

Entreprendre seul : avoir les capacités nécessaires ?

Si entreprendre seul vous motive vraiment, alors vous devez peser les avantages et inconvénients précédents ; mais, vous devez également vous rassurer que vous pouvez développer ou que vous disposez les compétences et les capacités suivantes :

  • Vous devez être visionnaire, ouvert d’esprit, engagé, travailleur, déterminé, passionné, autonome et responsable ;
  • Vous devez pouvoir disposer d’assez de fonds pour supporter la phase de démarrage de l’entreprise ;
  • Vous devez penser stratégiquement (et non pas seulement tactiquement), savoir ou apprendre à prendre des décisions correctes, et être fort psychologiquement (important pour faire face au stress).

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