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February 24, 2018

Gestion des formalités administratives et outils

Comment surmonter l’échec d’une première création d’entreprise ?

Comment surmonter l’échec d’une première création d’entreprise ?

Si un échec lors de la création de sa première entreprise peut en décourager plus d’un, il ne faut pas se décourager pour autant. De nombreux entrepreneurs échouent lors de leur première tentative, ce n’est cependant pas une fin en soi, mais plutôt une expérience de laquelle il faut tirer des conclusions pour éviter de reproduire les mêmes erreurs. Mais alors quelles sont les erreurs les plus fréquentes, et comment passer outre ?

Quelles sont les raisons d’un échec ?

Votre projet peut malheureusement échouer pour de nombreuses raisons. Profitez-en pour en tirer une analyse des faiblesses de votre entreprise pour mieux rebondir par la suite. Mais pour quelle raison mon entreprise n’a-t-elle pas décollé ?

Tout d’abord, une erreur que de nombreux entrepreneurs font est d’omettre certaines analyses et prévisions préparatoires qui permettent de limiter les risques lors du lancement d’une nouvelle activité. Sans réelle expérience au préalable, il peut s’avérer ardu d’anticiper les retours de vos stratégies.

Ne voyez pas non plus trop grand. Vous vous rendrez compte au début que de nombreuses limites vont s’opposer à vous. Que ce soit des limites budgétaires, des limites de personnel ou bien de moyens, tout ne sera pas toujours tout rose.

Avoir du sang-froid est souvent un atout non négligeable dans la création d’une première entreprise. Il faut savoir quand agir, prendre du recul et savoir apprendre de ses erreurs pour revenir plus fort.

Se poser les bonnes questions pour éviter un second échec

Pour éviter de reproduire votre échec, il est important de se poser les bonnes questions.

Aviez-vous une bonne idée, c’est-à-dire une idée novatrice ou bien dont la réalisation permet sa différenciation ? Attention aux concepts datés, peu originaux ou bien trop proches de ceux qui marchent déjà actuellement. Si votre idée parait assez innovante, vous pourrez obtenir des financements et ainsi avoir plus de chances de vous lancer efficacement.

Votre idée peut être bonne, mais est-ce le bon moment pour la lancer sur votre marché ? Un marché à ses hauts et ses bas, lancez votre idée trop tôt et votre cible ne sera pas prête à recevoir votre produit. À l’inverse, lancez votre idée trop tard et vous risquez d’arriver sur un marché trop mature, qui a déjà accueilli des projets similaires au vôtre.

Y a-t-il de la demande pour le produit que vous proposez ? Avez-vous assez d’offres pour y subvenir ? Si la demande est trop faible pour votre activité, vous risquez de percevoir de faibles revenus. Si la demande écrase votre offre, vous risquez de perdre de nombreux clients, et ainsi des parts de marché.

Le tout est de trouver un équilibre entre les deux.

La route est pavée d’échecs, qui se transformeront en expériences pour vos futurs projets. Il faudra alors vous relever vite, apprendre de vos erreurs pour éviter de les refaire et aller plus loin. Ne vous enfermez pas dans l’échec, et rebondissez en lançant un nouveau projet !

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