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Oser transformer vos entretiens annuels en actes de management réussis : un moment fort, partagé et constructif !

Bonjour,

Voici cinq ingrédients structurants qui peuvent vous aider à faire de chacun de vos entretiens annuels et professsionels un acte de management réussi :un moments fort, partagé et constructif. 

1/  Mener les deux entretiens dans le même espace temps (même si l'entretien profesionnel doit être formalisé sur un document dédié).

2/ Profiter de la prise de Rdv pour amener votre salarié à se préparer à être le premier acteur de cet échange.

3/ Transformer le bilan de l'année écoulé en tremplin de réussite pour l'avenir.

4/ Oser canaliser ce qui inspire vos collaborateurs ainsi que leur projet de développement, vers la réussite de votre entreprise.

5/ Veiller à ce que chaque objectif soit SMART, partagé et équipé des quatres moteurs de la motivation.

Je vous souhaite d'excellents entretiens pour bien démarrer l'année et celle de votre entreprise !

Olivier Chevreton

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